小市場、大民生！農貿市場作為城鄉居民“菜籃子”供應的主渠道，不單是一個經濟活動場所，更是一面折射社會熱點與管理難點的“透視鏡”。加快農貿市場改造提升和綜合治理，既是政府職責所在，也是政府“關注民生、服務民生、改善民生”的執政為民的具體體現，更是回應、解決群眾反映熱點的現實需要。
今年以來，肇慶市委、市政府高度重視農貿市場綜合治理工作。市委書記呂玉印親自部署，要求年內完成全市農貿市場整治提升工作，并將此項工作納入對市市場監管部門和各縣（市、區）人民政府黨政領導班子綜合績效考核體系。
市政府領導靠前指揮，分管市領導親自擔任市農貿市場綜合治理工作領導小組組長，親自召開現場交流會、工作會商會、調度會、推進會，親自深入基層督導檢查。市政府督查室將該項工作納入督查計劃，進行專題督查督辦，有效推動各級各部門提高認識，深入開展農貿市場改造提升和綜合治理工作。
肇慶市市場監管部門認真發揮牽頭部門的統籌協調作用，制定印發了2021年工作方案、改造提升工作指引、綜合治理檢查指導規范等政策文件，形成綜合治理“實施方案+工作指引+指導規范”框架體系，市市場監管局領導親自帶隊對各地開展了密集的暗訪、檢查、督導，短短2個月時間已實地檢查市場135個，對發現的問題提出了整改意見和要求，有效推動該項工作加快開展。
高新區黨工委、管委會高度重視，認真落實屬地管理責任，積極動員組織轄區農貿市場進行硬件設施改造提升，指導完善農貿市場各項管理制度。各職能部門各司其職、相互配合、形成合力，有效推動全區農貿市場綜合治理各項工作有序開展。
我區已率先完成農貿市場改造提升目標，全區農貿市場“舊貌”換“新顏”，受到廣大市民群眾的一致好評。主要做法如下：
1、積極引導，“變”出新思路。市場監管部門領導下沉一線，做通管理方思想工作，多次帶隊對區內各市場的硬件設施、經營狀況、日常管理及改造難點進行全面調查摸底，落實“一場一策”，真正地把升級改造準備工作做實做細。
2、堅持標準，“變”出新實惠。東華市場由廣東香江幸福產業經營有限公司投資3000萬元建設。從籌建到運營，市場監管部門一直服務在旁，積極協助該市場對標一類農貿市場標準進行建設，實現硬件、軟件雙提升，給居民群眾帶來看得見的實惠。
3、加強投入，“變”出新環境。針對區內部分老舊市場存在的硬件設施舊、環境衛生差等問題，市場監管部門多方協調，鼓勵市場方多方籌措資金進行硬件翻新改造。2020年以來，香江市場、華生市場、大旺市場管理方分別投入500萬元、300萬元及500萬元重新布設市場并開展硬件改造，以煥然一新的市場環境給居民群眾提供更加有序、更加舒適的消費感受。
4、創新模式，“變”出新花式。高新區潤豐生鮮街市經營規模小，市場內只有幾檔商戶。市場監管部門積極引導其在保留傳統業態的前提下，迎合社區消費模式創新發展，將市場轉型升級為超市，為周邊居民提供了更加舒適的購物環境。
（來源：肇慶高新區市場監督管理局，感謝原作者的辛勤創作，轉載只是為了更好的傳播新聞資訊之目的，未與作者取得聯系，如有侵權，請原作者速與我們聯系，我們將第一時間刪稿！）
----------睿途士·農貿市場智慧系統專家----------
【睿途士首創】顛覆傳統的“智慧農貿市場溯源管理系統”解決方案，為農貿市場的智慧化建設和管理提供了一個高標準、高質量、智慧高效、管理規范、方便實用的指導方向。同時也為政府的市場監管部門提供了有效工具，給企業帶來雙贏的“贏”商平臺，市民的放心工程，確保舌尖上的安全。咨詢熱線：400-8126-998
今年以來，肇慶市委、市政府高度重視農貿市場綜合治理工作。市委書記呂玉印親自部署，要求年內完成全市農貿市場整治提升工作，并將此項工作納入對市市場監管部門和各縣（市、區）人民政府黨政領導班子綜合績效考核體系。
市政府領導靠前指揮，分管市領導親自擔任市農貿市場綜合治理工作領導小組組長，親自召開現場交流會、工作會商會、調度會、推進會，親自深入基層督導檢查。市政府督查室將該項工作納入督查計劃，進行專題督查督辦，有效推動各級各部門提高認識，深入開展農貿市場改造提升和綜合治理工作。
肇慶市市場監管部門認真發揮牽頭部門的統籌協調作用，制定印發了2021年工作方案、改造提升工作指引、綜合治理檢查指導規范等政策文件，形成綜合治理“實施方案+工作指引+指導規范”框架體系，市市場監管局領導親自帶隊對各地開展了密集的暗訪、檢查、督導，短短2個月時間已實地檢查市場135個，對發現的問題提出了整改意見和要求，有效推動該項工作加快開展。
高新區黨工委、管委會高度重視，認真落實屬地管理責任，積極動員組織轄區農貿市場進行硬件設施改造提升，指導完善農貿市場各項管理制度。各職能部門各司其職、相互配合、形成合力，有效推動全區農貿市場綜合治理各項工作有序開展。
我區已率先完成農貿市場改造提升目標，全區農貿市場“舊貌”換“新顏”，受到廣大市民群眾的一致好評。主要做法如下：
1、積極引導，“變”出新思路。市場監管部門領導下沉一線，做通管理方思想工作，多次帶隊對區內各市場的硬件設施、經營狀況、日常管理及改造難點進行全面調查摸底，落實“一場一策”，真正地把升級改造準備工作做實做細。
2、堅持標準，“變”出新實惠。東華市場由廣東香江幸福產業經營有限公司投資3000萬元建設。從籌建到運營，市場監管部門一直服務在旁，積極協助該市場對標一類農貿市場標準進行建設，實現硬件、軟件雙提升，給居民群眾帶來看得見的實惠。
3、加強投入，“變”出新環境。針對區內部分老舊市場存在的硬件設施舊、環境衛生差等問題，市場監管部門多方協調，鼓勵市場方多方籌措資金進行硬件翻新改造。2020年以來，香江市場、華生市場、大旺市場管理方分別投入500萬元、300萬元及500萬元重新布設市場并開展硬件改造，以煥然一新的市場環境給居民群眾提供更加有序、更加舒適的消費感受。
4、創新模式，“變”出新花式。高新區潤豐生鮮街市經營規模小，市場內只有幾檔商戶。市場監管部門積極引導其在保留傳統業態的前提下，迎合社區消費模式創新發展，將市場轉型升級為超市，為周邊居民提供了更加舒適的購物環境。
（來源：肇慶高新區市場監督管理局，感謝原作者的辛勤創作，轉載只是為了更好的傳播新聞資訊之目的，未與作者取得聯系，如有侵權，請原作者速與我們聯系，我們將第一時間刪稿！）
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